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gusgsm, Martes 14 de Mayo, 2013 (08:11)

Comentario

Lo acabo de leer. Muchas gracias. Es un artículo sin grandes pretensiones, lejos de análisis apoyados por datos u opiniones cruzadas y contrastadas.
Apunta algunas pocas tendencias pero para mi se queda a las puertas de sus consecuencias.
Por lo poco que sé, cualquier periódico, revista o grupo de prensa que lleve algunos años funcionando tiene, al menos, dos retos digitales en lo referente a la “lectura reposada” —es decir: la lectura que no es la búsqueda de la noticias o el análisis inmediato acompañándola de o basándola en material gráfico que la complete y haga más atractiva a ser posible:

  1. Entrar en ese sector con el material que se está trabajando actualmente..
  2. Obtener beneficios de materiales ya publicados: Poner en valor inmediato lo que hasta hoy era un archivo.

Además, para afrontar esos dos retos, hay un problema técnico debido a la naturaleza muy diferente de las tres líneas de aparatos digitales actuales, con sus correspondientes tecnologías.:

  1. Los lectores digitales de tinta electrónica (los libros digitales).
  2. Las tabletas.
  3. Los teléfonos móviles.

Cada uno tiene sus ventajas, inconvenientes y requisitos. Si se quiere hacer una publicación atractiva para una tableta, el trabajo es distinto que para un libro digital, y el teléfono móvil, con su pantalla reducida, es el tercer lado del triángulo.
Los beneficios pueden estar ahí, pero se obtienen muy gota a gota —para empresas acostumbradas a obtener el oro y el moro publicitario por cada ejemplar de papel vendido equivale a la caca de una mosca—.
Sin querer dar soluciones ni tener la varita mágica, la situación requiere en mi opinión que los directivos editoriales y técnicos de esas empresas se conciencien de que es necesaria una inversión mesurada para cubrir los dos retos mencionados; es decir: Hay dinero pero no hay “tanto” dinero como para caer en una nueva burbuja digital. Los tiempos y ritmos de ganancia son más rápidos y menores.
El fondo editorial está ahí, hay que “moverlo” en los nuevos soportes de forma inteligente, seleccionando qué puede interesar más a los lectores haciendo una puesta al día. Eso facilitará la venta del material nuevo con las nuevas vías, acostumbrando a la empresa a producirlos y a su público a consumirlos.
De momento, por lo que veo en España en general, tengo dudas de que eso no esté ocurriendo de una forma que no sea deslavazada, derivada de iniciativas puntuales escasamente comprendidas. Y, Dios nos libre del catetismo digital que cree que pensar es hilvanar en spanglish cuatro ideas sobre el futuro digital compradas a precio de oro en algún despacho anglosajón.

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